夢を叶える経営計画その⑥単年度計画は数量と単価にこだわろう

今回は、単年度計画についてお話しします。 過去9回に分けて中期経営計画の作成ポイントについてお話ししました。 5年後のワクワクする目標を達成するため、計画1年目は何をしなければいけないのか。 前期と比較して、売上10%ア […]

2018年10月13日

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設備投資はいくらまで大丈夫?判断基準となる当座比率と自己資本比率

今回は、投資計画についてお話しします。 中期計画を作成する際、建物や機械などの設備投資をすることがあるかと思います。 設備にいくらまで投資して良いかを、どのように判断していますか? その判断基準となるのが、「当座比率」と […]

2018年10月6日

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夢を叶える経営計画の作り方その⑤ 5年後の従業員数を知る

前回は「給与分配率」と「平均給与」について解説しました。 今回はこの2つを使って適正人員を算出し、5年後の従業員数を計算しようと思います。 適正人員 例えば以下のような決算書があったとします。 売上 1億2000万円 変 […]

2018年9月29日

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夢を叶える経営計画の作り方その④人件費計画ー5年後の従業員数を知る

今回は、人件費計画について解説します。 売上計画により、5年後のワクワクするような売上となり、商品構成や取引先も具体的にイメージできるようになりました。 このイメージを実現するために必要なのは「人」です。 みなさんはどの […]

2018年9月22日

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夢を叶える経営計画の作り方その③単価×件数

前回までに売上計画のポイント1つ目である「売上分類」、そして2つ目のポイントとなる「限界利益」について解説しました。 今回は、3つ目の売上計画のポイントとなる「単価×件数」について見ていきましょう。 単価×件数 売上を分 […]

2018年9月15日

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夢を叶える経営計画の作り方その②限界利益の考え方

前回は、売上計画のポイント1つ目である「売上分類」について解説しました。 今回は、引き続き売上計画のポイント2つ目として、「限界利益」の解説をします。 限界利益とは 売上を分類し、どの売上を伸ばしていくのかを判断するため […]

2018年9月9日

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夢を叶える経営計画の作り方。毎年10%アップ、という売上計画ではダメです!

今回は具体的な売上計画について解説していきましょう。 みなさんはどのように売上計画を立てていますか? 良く見かけるのが、毎年10%ずつアップしていく、または5%ずつアップしていく、といった計画です。 この計画には10%ア […]

2018年9月1日

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会社を成長させる経営計画の作り方。最終的に売上の〇%を残さなければ良いのかご存知ですか?

経営計画を作る際、経常利益の目標額について聞かれることが多くあります。 基準となるのは「売上高経常利益率」、つまり最終的に売上の〇%を残すか、という指標です。 どんな業種であっても、まずは売上高経常利益率10%を目標にし […]

2018年8月24日

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ワクワクする経営計画の作り方3つのポイント

5ヵ年計画を立てる際に最も重要なのは、立てた5ヵ年計画が経営者にとってワクワクする計画になっているかどうかです。 ワクワクする将来が具体的にイメージされており、そのイメージが数値化されている状態が重要なのです。 ワクワク […]

2018年8月19日

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経営計画の作り方。そもそもなぜ経営計画が必要なのか?

みなさん経営計画書を毎年作っていますか? 経営計画書といっても、5~10年後を描いた中期経営計画書、当期の具体的計画を描いた単年度経営計画などがあります。 経営計画書を実際に作成されている中小企業の経営者は、全体の20% […]

2018年8月10日

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