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経営の基本となる経営サイクルPDCAの確立をして
経営の目標達成をサポートします。

経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策など、さまざまな面からサポートしていきます。

こんなお悩みや考えをお持ちの経営者にオススメです

  • 経営計画がない方
  • 経営計画の作り方がわからない方
  • 銀行の言われるまま借りてしまう方
  • 社員と目標が共有できていない方
  • 売上が上がっているのにお金が貯まらない方
  • なにがなんでも経営計画を達成したい方
  • リスクを見ながら、あらかじめ手を打ちたい方
  • 日常業務に追われて、新しい事業を考える時間が無い方
  • 人の採用、投資、借入のシミュレーションをしながら経営をしたい方
  • いろいろ挑戦するが続かない方
  • 修正行動の必要は分かっているが、先延ばしになっている方
  • 客観的に一緒に考えてくれるサポーターが欲しい方
  • 叱咤激励してほしい方

Tasseiについて

01目標と実際の数値のズレをチェック

本業に忙しい社長の、計画実行を徹底サポート

様々な要因で経営改善が行えない経営者をサポートして、計画立案~実行迄を確実に行っていただくのが「先行経営Tassei」です。一人では注力しきれない経営改善も、専任コンサルタントが徹底的にサポートするので知識と経験が 得られます。

  • 強制的に経営のことだけを
    考える時間・場所を作成!
  • どうしたらいいか
    SMCが一緒に考えます!!
  • 毎回課題設定・実行チェック
  • 議事録の作成で
    課題と実行を情報共有!!
  • 第三者経営サポーターとして
    叱咤激励(忖度しません)!

SMCから解約を申しでる場合があります

課題をやろうとしない、前向きに取り組もうとしない経営者には、SMCから解約を申し出る場合があります!経営委任ではなく経営支援プログラムです。計画も実行も、経営者が自身で行って頂かなくては意味がありません。

02専任のコンサルタントによる個別のプログラム

規模や業種毎に違う最適なプログラム

SMC総研が誇る経験豊富なコンサルタントがマンツーマンで担当いたします。国家資格を持ち、多くの企業の財務改善に携わってきた担当者が目先の節税などではなく、事業拡大に向けた具体的なサポートを行います。

03“一人ではできない”を”できる”に変える気づき

先延ばしが無くなり、成果が早く出る

ズルズルと先延ばしにしている問題はありませんか?
ダイエットと同じで一人で頭の中で考えていても経営はいつまで経っても変わりません。「先行経営Tassei」では適切な知識を持ったコンサルタントがコーチングを行っています。

TASSEIのチャート図

人から与えられた課題や、自分一人で取り組む行動では長続きすることができずいつまでたっても解決しません。「自ら課題を突き止め、その上で継続的に努力することを適切な知識を持った第三者がチェックすること」で実現可能 性が格段に上がります。


ズレの把握と修正行動を徹底支援

目標設定
  • 5ヵ年計画
  • 単年度計画
  • 予算/具体策作成
毎月チェック
  • 決算数字の整理
  • 予算との差異把握
  • 差異の原因分析
毎月修正行動
  • 修正の費用対効果を検討
  • 商品リソースの調整
  • 修正案を立案

04数字が読めるようになり、未来への不安が消える

未来の数字予想で、経営が理解できる。

多くの社長は数字を細かくチェックすることなく、売上高や法人税の支払額、通帳残高といった目立つ部分にしか目がいかず、現状を把握できずに感覚で経営しています。
現在の数字を正しく把握し、未来の通帳残高を適切に予想することで健全な感情で正しく経営判断ができるようになります。

サービスの流れ

  1. STEP1
    お問い合わせ先行経営Tasseiにご興味を持っていただけたら、お電話もしくは無料メール相談でお問合せください!概要をヒアリングし詳細打合せの日程を調整させて頂きます。
  2. STEP2
    無料相談改めてお電話等にてヒアリングを行います。決算書の数字など、現状をご相談ください。その上で、先行経営Tasseiで効果が出るかどうか分析いたします。
  3. STEP3
    契約先行経営Tasseiをご利用されることを決められたら、クラウドサインにて契約を締結いたします。web上で完結するのでご来訪いただく必要はありません。
  4. STEP4
    プログラム開始ご契約いただきましたら、プログラムに沿って先行経営Tasseiを開始致します。決算書のやり取りなども全てweb上で行うことが可能です。

料金のご案内

70,000円/月 【消費税別】

  • 中期経営計画作成/年1回
  • 単年度経営計画/年1回
  • 月次モニタリング/毎月1回2時間

※別途料金が発生する業務
以下の場合は、別途料金が発生いたします。
・中期計画作成時の参加人数の追加:10,000円/1人【2人目~】
・中期、単年度計画の同時作成:50,000円【規定日外に開催する場合】

その他のコンサルティングサービス

  • 経営改善支援センター
  • 医療法人設立代行
  • マーケティングコンサル

業種別に成果を解説

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