有限会社マーク

どんなきっかけでSMC税理士法人に出会いましたか？

当病院の設計士であるTAC設計室の渡邊社長様との何気ない会話の中で、「数年おきに起こる大地震などの災害や有事に直面し、余儀なく休業せざるを得ない場合でも従業員の雇用を守ることのできる財務にしたい」と話したところ、「キレキレの税理士がいるよ！」と西川さんをご紹介していただいたのがきっかけです。

SMC税理士法人の良さは何ですか？

25年以上同じ税理士さんのもとで節税に走り、キャッシュのない酷い財務内容でした。

25年以上同じ税理士さんのもとで節税に走り、キャッシュのない酷い財務内容でした。 にもかかわらず税理士さんを切り替える決断ができなかった当病院が、思い切ってSMCを選んだ理由は、 ① 西川さんの税務に関する圧倒的な情報量の多さ、処理能力の高さ、お人柄 ② 曽根代表の決断力、人の心を動かす引き出しの多さ、お人柄 ③ 菱刈さんの決して誰も傷つけず、褒めて成長させる指導力、愛らしさ、お人柄 ④ スタッフ全員のレスポンスの速さ！しかも期待以上の丁寧さ。 に尽きます。

SMC税理士法人と付き合い、良くなったことはなんですか？

ぼんやりしていた病院理念を言語化して明確にし、スタッフ全員の共通認識に

まずは、ＳＭＣのサポートで会計業務のＩＴ化を実現。ＳＭＣ主催のセミナーに参加することで月次報告、決算書が読めるようになり、数字に強くなりました。 その上で単年度経営計画、5ヵ年経営計画を立てました。 月1回の先行経営では、計画と実際の数字のギャップを確認し、軌道修正し続けたところ、2年目にはキャッシュを残せるようになりました。先行経営で健全な財務状況は必須ですが、会社経営にはスタッフの幸せや仕事のやりがい、患者様の幸せも重要であることを再認識する機会をいただきました。そのおかげで、ぼんやりしていた病院理念を言語化して明確にし、スタッフ全員の共通認識にすることができました。 経営者は孤独です。決断の連続です。先行経営では、経営者が決断を迷うとき、共に試行錯誤しながら考えてくれます。ＳＭＣは経営者にとって、名アドバイザーであり、至要たる存在です。

SMCグループへ今後期待する事や思い、メッセージなどをお聞かせください

経営者の望む税理士は、ここ１０年で大きく変わりました。 そのような中で、ＳＭＣに今後期待することは、 ① 複雑化、高速化している税務にスピード感を持って対応して頂き、新しい情報をわかりやすく発信。 ② 経営者を取り巻く環境の変化に柔軟に対応できるような多方面でのサポート。 ＳＭＣには、どちらもすでに実行していただいています！！ 様々なイノベーションが進む今、水が方円の器に従うように柔軟に変化し続け、税理士業界を牽引していただき、ＳＭＣを頼る経営者に還元していただきたいです。